Macht en inlevingsvermogen
Plaats een reactieDe nadelen van hiërarchie ervaar je vooral als je – zoals nu – niet bovenaan staat. Want hoe krijg je voor elkaar dat die non-communicatieve internist jou als co ook onderzoek laat doen bij patiënten? Of dat die vrolijke maar immer solerende chirurg jou laat hechten? Op bladzijde 12 lees je alles over de essentie van het onderhandelen.
Hier nog twee gratis tips. 1: Toets vooraf het draagvlak. Zijn mensen van wie je weet dat ze aanzien genieten enthousiast over wat jij wilt? Zo ja, noem dat dan als je je voorstel doet. Tip 2: Elke hiërarchische laag is een drempel voor goedkeuring, dus richt je pijlen meteen zo hoog mogelijk. In de top houden ze meestal wel van assertiviteit, en anders weet je ook meteen waar je aan toe bent.
In de loop van de tijd zul je stijgen in de hiërarchie. Dat geeft macht, maar ook meer verantwoordelijkheid ten opzichte van patiënten. Inlevingsvermogen is daarbij belangrijk. Hoewel niet bewezen, is er goede reden om aan te nemen dat literatuur over geneeskunde je hierbij kan helpen. Op blz. 33 een top 5 van wat iedere geneeskundestudent móet lezen. Online nog meer aanraders. Als je nog een excuus zocht om af en toe lekker te gaan zitten lezen: alsjeblieft!
Evert Pronk, hoofdredacteur ad interim
Hoofdredactioneel Arts in Spe 4 2011
artsinspe@medischcontact.nl
www.twitter.com/artsinspe
- Er zijn nog geen reacties